Train the Trainer - Certificare: FORMATOR

Organizator

25 Mai 2012 - 27 Mai 2012
Data limita inscriere: 
22 Mai
Pret: 
450 Euro, fara TVA
Localitate: 
Bucuresti
Categoria eveniment: 
Train the Trainers
Tip eveniment: 
Curs Open

Cerere informatii

Descriere

 

Acest program este unul intensiv, cuprinzător și bazat într-o proporție de 80 % pe practică. Mai exact, fiecare modul din program se finalizează cu o sesiune practică, susținută de fiecare participant, filmată și analizată individual.

Participanții vor beneficia de feedback constant și de coaching individual pentru a-și îmbunătății abilitățile pe parcursul celor 3 zile de workshop. De aceea grupele sunt limitate la maxim 8 participanți.

 

Cui se adreseaza

Fie ca esti un trainer la  început de drum și ai nevoie de noțiunile esențiale, fie că esti un trainer cu experiență si ai nevoie, pe lângă certificare, să-ți antrenezi abilitățile, să afli informații noi și să te reîncarci  cu energie pentru următoarele traininguri, acest workshop este proiectat să te ajute  să gestionezi cu succes toate activitățile legate de designul, implementarea și managementul unor programe de training cu mare impact.

Beneficii

 

La finalul programului  cursanții noștri sunt capabili să :

  • prezinte orice subiect în fața unui grup  cu credibilitate, cursivitate si expresivitate.
  • își folosească emoțiile inerente vorbitului în public într-un mod constructiv
  • înțeleagă modul în care adulții învață și să folosească această înțelegere pentru a pentru a asigura transferul învățării.
  • folosească o metodologie simplă pentru dezvoltarea de conținut.
  • aleagă cele mai bune  activități de training (jocuri, studii de caz, role-play, simulări, învățare experiențială, etc.) pentru a construi un design de curs atractiv.
  • folosească diverse tehnici de facilitare  pentru a ține grupa de cursanți activă și motivată să participe.
  • ofere feedback într-un mod în care să-i ajute pe participanți să învețe
  • gestioneze situațiile dificile, să folosească diferite strategii de a raspunde întrebărilor, provocărilor sau comportamentelor neproductive.
  • evalueze pe diferite niveluri succesul unui unui program de training.

Descriere program de desfasurare

 

Prima zi - abilități esențiale

În prima zi ne ocupăm de cel mai vizibil aspect al unui program de training: prestația trainerului. Și pentru că este atât de importantă, este și prima secțiune a workshop-ului, iar abilitățile învățate vor fi folosite pe tot parcursul programului.

De ce ?

Ca trainer ai nevoie să stăpânești abilitățile de prezentare și vorbit în public la cel mai înalt nivel. Daca un prezentator sau un vorbitor se antreneaza din greu pentru un a sta în fața unui public pentru un timp relativ scurt, ca trainer vei avea parte de asta timp de 8 ore pe zi, mai multe zile la rând. Deși nu vei prezenta în tot acest timp va trebui să pastrezi nivelul de energie ridicat . Pentru asta vei avea nevoie de cursivitate, expresivitate, creativitate și spontaneitate.

Ziua a doua – Design de curs și dezvoltare de continut

  • Cum se ”construiește” un program de training și care ”căramizile”?
  • Ce activități de training  sunt  disponibile și cum le folosești pentru a capta atenția și a menține interesul  și energia cursanților pe toată durata zilei ?
  • Cum te asiguri că ceea ce transmiți în sala curs se fixează, și mai mult decât atât, se transferă în practica zilnică ?

La toate aceste întrebări, și la altele legate de modul în care învață adulții răspundem în cea de a doua zi.

Un training activ asigură eficacitatea învățării atunci când e bine realizat.  În ziua a doua participanții învață o metodologie simplă pentru structurarea conținutului educațional, și exersează diverse metode pentru designul unor sesiuni de training atractive pentru cursanți, și cu impact major în realizarea obiectivelor de învățare.

Ziua a treia – Tehnici de facilitare

  •  Care sunt abilitățile esențiale atunci când trebuie să ții activă o grupă de cursanți pe durata unei zile întregi ?
  •  Care este diferența între prezentare, prelegere și facilitare ?
  •  Ce faci dacă participanții tăi nu se implică ?
  •  Cum adresezi întrebări cursanților și cum răspunzi la întrebări ?
  •  Ce fel de feedback folosești, și cum îl oferi ?
  •  Cum raspunzi  întrebărilor dificile ? Ce faci când nu știi răspunsul?
  •  Cum gestionezi comportamentele dificile ?… se spune că în apar în fiecare grupă …

Acestea sunt întrebările care îți vin în mine atunci când vine vorba de interacțiunea cu sala și dinamica grupurilor.

În ultima zi de curs punem toate elementele împreună și simulăm o secvență de curs în care explorăm cele mai importante aspecte ale interacțiunii cu participanții.

Modul pregătitor - Analiza nevoilor de training: de la lipsa  de performanță la obiectivele de training 

Fie că e vorba de dezvoltarea unui program de training de la zero, fie de implementearea unui program deja existent, analiza nevoilor de training este critică pentru succesul final.

  • Cum știi dacă banii învestiți în training sunt investiți cu folos
  • Este training-ul cea mai bună soluție pentru a îmbunătăți performanța angajaților ?
  • Cum îți propui să măsori eficacitatea demersului de învățare ?

În această secțiune a cursului participanții învață să folosească un model de analiză a nevoilor de training pentru a determina ce este important pentru cursanții lor; ce cunoștințe și abilități au aceștia și care sunt cele de care au nevoie pentru a performa la standardele cerute; dacă training-ul este cea mai bună soluție și care vor fi obiectivele specifice care vor asigura în final obținerea rezultatelor?

 

Sediul AchieveGlobal, sala Peter Drucker
Str. Bucur nr. 2
RomâniaBucuresti